人事科工作信息
关于2005年党政管理工作人员年度考核与聘期考核工作的通知
全校各单位：
现将2005年党政管理工作人员考核工作的有关事项通知如下：
一、考核的意义
对党政管理工作人员的工作进行考核，正确评价党政管理工作人员的德才表现和工作实绩，是加强党政队伍建设和管理、健全学校人事管理制度、激活竞争和激励机制的一项重要内容和工作，对于激励和督促我校党政管理工作人员提高政治素质和业务水平，认真履行职责，保质保量地完成工作任务，促进学校教学、科研、学科建设等各项事业的发展，具有重要的意义。考核结果也是党政管理工作人员个人晋升、聘任、奖惩及调整工资待遇等的重要依据。
二、考核的对象
(一)本次年度考核对象
1． 学校党政管理岗位及工勤岗位受聘人员（包括从事党政工作的流动编制人员）；
2． 学校任命的校资产经营有限公司和后勤集团高层管理人员。
校资产经营有限公司及后勤集团所属各单位聘用的原属学校事业编制人员，考核结果报人事处备案。
（二）本次聘期考核对象
聘用合同期限至2006年3月30日之前终止的职员与工勤人员（参加聘期考核的人员需先参加年度考核）。
三、考核的依据和要求
考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与本单位群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法，同时要听取服务对象的意见。考核的内容应当与岗位的实际需要相符合。
各单位应认真做好本次年度考核和聘期考核工作，学校将对单位的考核工作进行检查。
四、考核工作的组织与实施
（一）年度考核
科级及以下党政管理工作人员的年度考核由各单位聘任委员会（聘任小组）负责组织实施，考核结果报人事处备案。
副处级及以上管理干部的年度考核由学校职员聘任委员会负责组织实施。副处级及以上管理干部须对本人一年来的工作进行总结，写出述职报告，经各所在单位聘任委员会（聘任小组）评议并签署评议意见后，于2006年1月13日前交人事处。
按学校文件规定，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等次。各单位考核优秀的人员所占的比例须严格控制在现有在岗人数（须扣除由学校考核的副处级及以上领导干部人数）的15％以内，小数点后四舍五入，其尾数不予保留。6人以上（含6人）、不足10人的单位，有1个优秀的名额；3人以上（含3人）、不足6人的单位，每两年有1个优秀的名额；2人及以下的单位，每三年有1个优秀的名额。
（二）聘期考核
聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。
上述考核结果记入个人档案，作为下一期聘任及晋级、奖惩等的重要依据。考核合格及以上者方可提出续聘申请。考核基本合格者，确属岗位需要，予以试聘一年；年度考核或聘期考核不合格的，不再续聘。
五、考核的时间安排和相关材料
（一）各单位接到本通知后，须召开本单位相关人员会议，传达本通知精神，布置本次考核工作。考核工作须于2006年1月16日前全部结束。
（二）《厦门大学2005年度党政管理人员考核情况汇总表》的纸质材料通过信箱发往各单位，请注意查收，并请对考核对象名单加以核对。若需要电子版本的表格请联系人事处人事科。若有问题请与人事处人事科联系（电话联系2186239）。
（三）请各单位从人事处网页下载《厦门大学职员年度考核表》、《厦门大学工勤人员年度考核表》、《厦门大学流动编制人员年度考核表》、《厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表》、《厦门大学2005年党政管理工作人员年度考核情况统计表》、《厦门大学党政管理工作人员聘期考核结果登记表》填写。除前三类考核表留存本单位外，请将《厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表》、《厦门大学党政管理工作人员聘期考核结果登记表》、《厦门大学2005年党政管理工作人员考核情况统计表》及《厦门大学2005年度党政管理人员考核情况汇总表》在2006年1月16日前一式二份送交人事处人事科。
厦门大学
二����六年一月九日
附件下载：厦门大学党政管理工作人员聘期考核结果登记表
附件下载：厦门大学职员年度考核表
附件下载：厦门大学工勤人员年度考核表
附件下载：厦门大学流动编制人员年度考核表
附件下载：厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表
附件下载：厦门大学2005年党政管理工作人员年度考核情况统计表
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现将2005年党政管理工作人员考核工作的有关事项通知如下：
一、考核的意义
对党政管理工作人员的工作进行考核，正确评价党政管理工作人员的德才表现和工作实绩，是加强党政队伍建设和管理、健全学校人事管理制度、激活竞争和激励机制的一项重要内容和工作，对于激励和督促我校党政管理工作人员提高政治素质和业务水平，认真履行职责，保质保量地完成工作任务，促进学校教学、科研、学科建设等各项事业的发展，具有重要的意义。考核结果也是党政管理工作人员个人晋升、聘任、奖惩及调整工资待遇等的重要依据。
二、考核的对象
(一)本次年度考核对象
1． 学校党政管理岗位及工勤岗位受聘人员（包括从事党政工作的流动编制人员）；
2． 学校任命的校资产经营有限公司和后勤集团高层管理人员。
校资产经营有限公司及后勤集团所属各单位聘用的原属学校事业编制人员，考核结果报人事处备案。
（二）本次聘期考核对象
聘用合同期限至2006年3月30日之前终止的职员与工勤人员（参加聘期考核的人员需先参加年度考核）。
三、考核的依据和要求
考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与本单位群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法，同时要听取服务对象的意见。考核的内容应当与岗位的实际需要相符合。
各单位应认真做好本次年度考核和聘期考核工作，学校将对单位的考核工作进行检查。
四、考核工作的组织与实施
（一）年度考核
科级及以下党政管理工作人员的年度考核由各单位聘任委员会（聘任小组）负责组织实施，考核结果报人事处备案。
副处级及以上管理干部的年度考核由学校职员聘任委员会负责组织实施。副处级及以上管理干部须对本人一年来的工作进行总结，写出述职报告，经各所在单位聘任委员会（聘任小组）评议并签署评议意见后，于2006年1月13日前交人事处。
按学校文件规定，考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格4个等次。各单位考核优秀的人员所占的比例须严格控制在现有在岗人数（须扣除由学校考核的副处级及以上领导干部人数）的15％以内，小数点后四舍五入，其尾数不予保留。6人以上（含6人）、不足10人的单位，有1个优秀的名额；3人以上（含3人）、不足6人的单位，每两年有1个优秀的名额；2人及以下的单位，每三年有1个优秀的名额。
（二）聘期考核
聘期考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格4个等次。
上述考核结果记入个人档案，作为下一期聘任及晋级、奖惩等的重要依据。考核合格及以上者方可提出续聘申请。考核基本合格者，确属岗位需要，予以试聘一年；年度考核或聘期考核不合格的，不再续聘。
五、考核的时间安排和相关材料
（一）各单位接到本通知后，须召开本单位相关人员会议，传达本通知精神，布置本次考核工作。考核工作须于2006年1月16日前全部结束。
（二）《厦门大学2005年度党政管理人员考核情况汇总表》的纸质材料通过信箱发往各单位，请注意查收，并请对考核对象名单加以核对。若需要电子版本的表格请联系人事处人事科。若有问题请与人事处人事科联系（电话联系2186239）。
（三）请各单位从人事处网页下载《厦门大学职员年度考核表》、《厦门大学工勤人员年度考核表》、《厦门大学流动编制人员年度考核表》、《厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表》、《厦门大学2005年党政管理工作人员年度考核情况统计表》、《厦门大学党政管理工作人员聘期考核结果登记表》填写。除前三类考核表留存本单位外，请将《厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表》、《厦门大学党政管理工作人员聘期考核结果登记表》、《厦门大学2005年党政管理工作人员考核情况统计表》及《厦门大学2005年度党政管理人员考核情况汇总表》在2006年1月16日前一式二份送交人事处人事科。
厦门大学
二����六年一月九日
附件下载：厦门大学职员年度考核表
附件下载：厦门大学工勤人员年度考核表
附件下载：厦门大学流动编制人员年度考核表
附件下载：厦门大学党政管理工作人员年度考核结果登记表
附件下载：厦门大学2005年党政管理工作人员年度考核情况统计表